Comercial · Operaciones · Talento

Construimos los sistemas que tu empresa no tiene.

Diseñamos el motor que genera tu demanda, los procesos que sostienen la operación cuando crece y encontramos a quienes van a manejarlos. La IA absorbe el trabajo repetitivo para que tu equipo compita en serio. Nadie reemplaza a nadie.

Proyectos en LATAM y Estados Unidos Modalidad 100% remota Idiomas Español · Inglés

Tres prácticas · un sistema03

Comercial

Un motor de demanda que no depende de que el fundador esté disponible.

Operaciones

Procesos escritos, medidos y automatizados donde corresponde.

Talento

Las personas correctas para operar lo que se construyó.

Criterio de encaje

Antes de hablar de alcance, veamos si te servimos.

Tomamos pocos clientes a la vez y siempre con alcance escrito. Si el proyecto no calza, lo decimos en la primera llamada. Así que partamos por descartar.

Trabajamos contigo si…

  • Tienes producto validado y clientes, pero las ventas dependen de que el fundador o una persona específica esté disponible.
  • Tus procesos viven en planillas, en cadenas de WhatsApp o en la cabeza de quien lleva más tiempo.
  • Necesitas un rol crítico y no tienes tiempo ni criterio interno para filtrar cincuenta currículums.
  • Sabes que la IA debería estar ahorrándote horas, pero no tienes claro dónde meterla sin romper nada.

No somos lo que buscas si…

  • Necesitas una agencia de contenido o community management.
  • Quieres leads comprados o currículums a granel en lugar de un proceso propio.
  • Esperas resultados en dos semanas.

Prácticas

Vendes por relaciones, operas de memoria y contratas apurado.

Ninguna de esas tres cosas es un problema de producto ni de mercado. Es el mismo problema de sistema visto desde tres ángulos, y por eso lo trabajamos junto. Aunque muchos proyectos parten por un solo frente y terminan ahí.

Práctica 01

Comercial

Diseñamos y operamos el motor que genera demanda predecible: de dónde vienen los leads, cómo se califican, quién los sigue y qué pasa después de ganar la cuenta.

  • Estrategia de captación y segmentación
  • Campañas de generación de leads
  • Outbound multicanal y secuencias
  • Contenido y presencia en RRSS
  • Arquitectura de CRM y atribución
  • Playbooks y habilitación del equipo
  • Expansión y retención de cuentas
  • Reportería de pipeline
  • Calendario editorial y distribución
  • Marca personal de fundadores y equipo

Práctica 02

Operaciones

Levantamos y rediseñamos los procesos que sostienen el negocio cuando crece. Lo que hoy funciona porque alguien se acuerda, mañana tiene que funcionar porque está escrito.

  • Levantamiento y rediseño de procesos
  • Automatización de flujos con IA
  • Indicadores y tableros de control
  • Integración entre sistemas
  • Documentación y procedimientos
  • Planificación y control de gestión
  • Ciclos de mejora continua
  • Reducción de costos y capacidad
  • Inventario, abastecimiento y bodega
  • Última milla y operación de marketplaces

Práctica 03

Talento

Buscamos y evaluamos a quienes van a operar lo que se construyó. La IA nos ayuda a procesar volumen y a liberar horas; ese tiempo lo devolvemos a lo que sí decide una contratación: entrevistar bien y entender a la persona que tienes al frente.

  • Búsqueda dirigida de perfiles clave
  • Definición de perfil y banda salarial
  • Evaluación técnica y de encaje
  • Diseño de proceso de selección
  • Estructura de incentivos comerciales
  • Onboarding y primeros 90 días
  • Capacitación del equipo en IA aplicada

Método

Cómo entra un proyecto y cómo sale.

El mismo método para las tres prácticas. Terminamos cuando el sistema funciona sin nosotros: si nos necesitas indefinidamente, hicimos mal el trabajo.

Etapa 01

Diagnóstico

Revisamos cómo funciona hoy: de dónde viene la demanda, dónde se cae, qué está documentado y qué vive en la cabeza de alguien. Salimos con un mapa del sistema actual y los tres cuellos de botella que más te cuestan.

Etapa 02

Diseño

Definimos el sistema: procesos, criterios, arquitectura de herramientas, roles y qué se automatiza. Cada decisión queda escrita y justificada.

Etapa 03

Implementación

Construimos. Herramientas configuradas, flujos corriendo, automatizaciones andando y reportería que alguien va a mirar de verdad. La IA entra donde ahorra horas medibles.

Etapa 04

Traspaso

Documentamos todo y entrenamos a tu equipo. Al terminar, el sistema es tuyo y sabes operarlo.

Casos

Seis proyectos y las cifras que quedaron.

Todos los clientes van anonimizados por confidencialidad. Las cifras son las que se pueden respaldar en una llamada si nos las preguntas.

Caso 01 · HRTech · ChilePráctica comercial

El punto de partida

Producto de screening con IA funcionando y clientes reales, pero sin CRM, sin proceso de calificación y sin secuencias. Las oportunidades se rastreaban entre WhatsApp y correo suelto. Nadie podía responder con certeza cuántas conversaciones había abiertas.

Qué se construyó

Un CRM operativo que integró las exportaciones de la agencia SDR externa, el tracking de correo y los datos dispersos en grupos de WhatsApp. Sobre esa base: secuencias de outbound, criterios de calificación, un kit comercial completo con pricing y manejo de objeciones, y la propuesta corporativa anual que cerró un cliente enterprise.

92
leads calificados con trazabilidad completa por fuente
96
reuniones comerciales agendadas
600
contactos generados desde un webinar de compliance, segmentados y activados
07
meses desde cero hasta sistema documentado

Cliente anonimizado por confidencialidad.
Detalle disponible en conversación.

Caso 02 · Alimentos · ChilePráctica operaciones

El punto de partida

Una planta que necesitaba crecer en capacidad sin presupuesto para sumar dotación. Los procesos existían pero no estaban escritos, y cada turno los ejecutaba con criterios distintos.

Qué se construyó

Rediseño de dos líneas productivas, estandarización de procedimientos bajo HACCP y un ciclo de mejora continua con indicadores por turno. El equipo pasó a operar con el mismo criterio en las tres rotaciones.

+50%
de capacidad productiva sin aumentar dotación
40+
personas operando bajo el proceso estandarizado
1M
dólares al año en ahorros sostenidos
02
líneas productivas rediseñadas y documentadas

Cliente anonimizado por confidencialidad.
Detalle disponible en conversación.

Caso 03 · Consumo masivo · Cono SurOperaciones y pricing

El contexto

Una operación regional recién integrada tras una adquisición, con estructuras de costo distintas en cada país y un canal B2B de ecommerce nuevo que todavía no tenía política de precios.

El trabajo

Modelamiento de unit economics país por país, definición de la política de pricing regional para el canal B2B, y ciclos de mejora continua sobre la operación ya integrada. Un ejemplo de cómo se ordena una operación multipaís cuando el crecimiento vino por adquisición y no por diseño.

Alcance del trabajo

  • Integración post-adquisición de estructuras de costo
  • Modelo de unit economics por país
  • Política de pricing regional para canal B2B
  • Lanzamiento del canal de ecommerce corporativo
  • Ciclos de mejora continua sobre la operación

Cliente anonimizado por confidencialidad.
Detalle disponible en conversación.

Caso 04 · Retail · ChilePráctica operaciones

El punto de partida

Una cadena de retail con una cadena de suministro que crecía por acumulación, sin un análisis que dijera dónde se estaba yendo el dinero entre bodega, transporte y reposición en tienda.

Qué se construyó

Levantamiento completo del flujo logístico, cuantificación de los puntos de pérdida y un rediseño de la operación de abastecimiento con el ahorro anual proyectado y respaldado.

450k
dólares al año en ahorro identificado en la cadena de suministro
3PL
bodega, transporte y reposición en tienda analizados de punta a punta

Cliente anonimizado por confidencialidad.
Detalle disponible en conversación.

Caso 05 · Ecommerce · ChilePráctica operaciones

El punto de partida

Un ecommerce sustentable creciendo más rápido de lo que aguantaba su operación. Inventario, proveedores, bodega y última milla a nivel nacional, todo coordinado a pulso y con el costo por pedido comiéndose el margen.

Qué se construyó

Renegociación de couriers y proveedores, y una app propia de consolidación de envíos que reordenó el despacho completo. Encima quedaron los KPIs y tableros para controlar la operación día a día, sosteniendo despacho en 24 horas en canal propio y en MercadoLibre.

-28%
en costo por pedido, con impacto directo en margen y precio
+50%
de capacidad de despacho con la app de consolidación
24h
de despacho sostenido en canal propio y marketplace

Cliente anonimizado por confidencialidad.
Detalle disponible en conversación.

Caso 06 · SaaS B2B · ChileComercial y operaciones

El punto de partida

Un SaaS B2B para agroindustria recién salido del horno: sin clientes, sin proceso de venta y sin nadie en el equipo que hubiera vendido software antes.

Qué se construyó

El motor comercial completo desde cero: definición de segmento, pricing, guiones de venta, proceso de onboarding y la operación que sostuvo a los primeros clientes. Después, el traspaso al equipo que quedó operándolo.

500k
dólares de facturación acumulada, partiendo de cero
150k
dólares en el primer año de operación
20
clientes B2B cerrados con venta consultiva
03
años dirigiendo la operación completa

Proyecto propio.
Detalle disponible en conversación.

La práctica de Talento es la más nueva de las tres y todavía no tiene caso publicado. Se apoya en un año operando dentro de una firma de headhunting y en el trabajo con un producto de screening con IA. Publicamos el primero cuando cierre. Pide el detalle en una llamada →

Modelo de entrega

Nos aplicamos a nosotros lo que te vendemos.

Sería incoherente pedirte que dejes de depender de personas específicas y montar una consultora que depende de una. Así está armada la entrega.

01

Un responsable por proyecto

Alguien senior responde por el resultado de punta a punta y es tu contraparte única. No vas a explicar tu negocio tres veces ni descubrir a mitad de camino que quien ejecuta no estuvo en las reuniones.

02

Especialistas que entran por alcance

Implementación técnica, reclutamiento, contenido, diseño. Se suman cuando el proyecto los pide y salen cuando terminan. Pagas capacidad, no un organigrama.

03

La metodología está escrita

Cada práctica tiene su propio manual: criterios, plantillas, checklists y decisiones ya tomadas. Es lo que nos permite crecer sin que baje la calidad, y lo que te asegura que la entrega no dependa de quién esté disponible esa semana.

La consultora existe para darle respaldo y estructura al trabajo. No para que dependas de un nombre.

Servicios

Elige el formato según dónde estés parado.

Cualquiera de las tres prácticas se contrata en alguno de estos formatos. El alcance sale del diagnóstico y el precio se cierra por proyecto.

2 a 3 semanas

Diagnóstico

Auditoría del sistema actual y roadmap priorizado. Entregamos el mapa de cómo funciona hoy, los tres cuellos de botella principales y un plan de 90 días con esfuerzo e impacto estimado por iniciativa.

CuándoNo tienes claro dónde está el problema.

6 a 8 semanas

Implementación

Construcción del sistema completo: herramientas configuradas, flujos corriendo, automatizaciones operativas, indicadores y documentación de traspaso. Comercial, operativo o ambos.

CuándoYa sabes qué necesitas y quieres que quede andando.

Por posición

Búsqueda de talento

Búsqueda dirigida de perfiles clave: definición de perfil y banda, sourcing activo, evaluación técnica y de encaje, y acompañamiento hasta la oferta. Honorarios por posición con garantía de reemplazo.

CuándoNecesitas un rol crítico y no puedes fallar.

Retainer · mínimo 3 meses

Operación continua

Hacemos rendir lo que ya está construido: campañas activas, optimización de flujos, gestión de herramientas, reporte mensual y sesión quincenal de revisión con tu equipo.

CuándoYa tienes sistema y necesitas quien lo opere.

8 horas al mes

Advisory

Sesión quincenal, revisión de indicadores y acceso asíncrono para decisiones puntuales. Criterio senior sin ejecución.

CuándoTienes equipo y te falta criterio.

¿No calzas en ninguno?

Pasa seguido. Cuéntanos el problema y armamos el formato que corresponda, o te decimos derechamente que no somos nosotros.

Conversemos

Inversión

Desde USD 1.900

Los proyectos parten en ese rango y el alcance define el resto. Lo cotizamos en la llamada, sin propuesta de veinte páginas dos semanas después.

Modelos de trabajo

Fijo o mixto

  • Fee fijo mensual
  • Fijo reducido + variable por resultado
  • Precio cerrado por proyecto

¿Estás en Chile?

Condiciones locales

Tenemos condiciones y formatos de pago específicos para el mercado chileno. Consúltalas en la llamada →

La consultora

Una consultora armada como los sistemas que vende.

BoostifyPro SpA opera desde Chile con proyectos en LATAM y Estados Unidos, en español e inglés. Núcleo chico, metodología escrita, especialistas por proyecto.

Razón socialBoostifyPro SpA · Chile
FundadorÁlvaro Muñoz Sepúlveda
Ingeniero Civil Industrial, UAI
PrácticasComercial
Operaciones
Talento
VerticalesHRTech y staffing
SaaS B2B early-stage
Ecommerce y retail
Consumo masivo y alimentos
Agroindustria

Nuestra especialidad no es escalar máquinas que ya funcionan. Es construirlas cuando no existen.

BoostifyPro nació de una constatación repetida: la mayoría de las empresas B2B con producto validado no tienen un problema de producto ni de mercado. Tienen un problema de sistema. Venden por relaciones, operan por memoria y contratan por urgencia. Los tres síntomas vienen del mismo origen y por eso los trabajamos juntos.

La fundó Álvaro Muñoz, ingeniero civil industrial con ocho años entre operaciones, supply chain y desarrollo comercial. Rediseñó líneas productivas en la industria de alimentos, cofundó y dirigió NAPCO hasta los primeros USD 500k, y después lideró crecimiento en HRTech armando la infraestructura comercial de un producto de IA. Las tres prácticas salen de ahí, no de un catálogo.

El objetivo declarado es que la consultora crezca en equipo y que el fundador sea quien impulsa y respalda, sin ser el cuello de botella. Por eso la metodología se documenta desde el primer proyecto y por eso publicamos cifras verificables en vez de logos.

Preguntas frecuentes

Preguntas que llegan siempre.

Si tu duda no está acá, va directo a la llamada. Respondemos todo antes de que firmes nada.

¿No es demasiado amplio hacer comercial, operaciones y talento?

Sería amplio si fueran tres negocios distintos. Son el mismo problema visto desde tres ángulos: una empresa que depende de personas específicas en vez de sistemas. Un motor comercial sin procesos detrás colapsa al tercer cliente nuevo, y un proceso impecable se cae si quien lo opera no da el ancho. Dicho eso, la mayoría de los proyectos parten por una sola práctica y muchos terminan ahí.

¿Trabajan con fee variable según resultados?

Sí, y suele ser la mejor opción cuando el flujo de caja está ajustado. El modelo mixto combina un fijo reducido que cubre la operación con un variable atado a hitos medibles y definidos por escrito: reuniones calificadas, clientes activados, posiciones cerradas. Lo que no hacemos es trabajar 100% a comisión. Sin un piso fijo no podemos comprometer dedicación, y eso termina perjudicando al cliente.

¿Por qué no publican precios cerrados?

Porque el alcance cambia mucho entre una empresa con sistemas andando y otra que arranca de cero, y un precio fijo obligaría a inflarlo para cubrir el peor caso. Los proyectos parten en USD 1.900 y en la llamada de diagnóstico sales con un número concreto.

¿Manejan redes sociales y contenido?

Sí, orientado a generar demanda. Contenido que alimenta el funnel: casos, material técnico, publicaciones que abren conversaciones comerciales y campañas de captación. Si lo que buscas es gestión de comunidad y volumen de publicaciones, hay agencias que lo hacen mejor y más barato que nosotros.

¿Cómo cobran las búsquedas de talento?

Honorarios por posición, definidos según seniority y dificultad de la búsqueda, con garantía de reemplazo si la persona no continúa dentro del período acordado. Lo conversamos antes de empezar.

¿Usan IA para todo?

No. La usamos donde ahorra horas medibles: enriquecimiento de datos, calificación de leads y candidatos, redacción de primeros contactos, resúmenes de conversaciones. La estrategia y las decisiones difíciles siguen siendo humanas. Desconfía de quien te venda lo contrario.

¿Con qué herramientas trabajan?

Nos adaptamos a tu stack. Habitualmente trabajamos con HubSpot, Apollo, LinkedIn Sales Navigator, n8n, Airtable, Google Workspace y APIs de modelos de lenguaje. Si ya tienes herramientas, las usamos. No vendemos licencias ni ganamos comisión por recomendarte software.

¿Cuánto tarda en verse resultado?

El diagnóstico entrega valor en tres semanas. Un sistema completo empieza a rendir entre el segundo y el tercer mes. Una búsqueda de talento toma entre cuatro y ocho semanas según el perfil. Cualquiera que te prometa pipeline en dos semanas te está vendiendo leads comprados.

¿Qué tamaño de equipo asignan a un proyecto?

Un responsable senior lidera la estrategia y la implementación de punta a punta, y sumamos especialistas según lo que exija el alcance. Preferimos equipos chicos con responsabilidad clara antes que un organigrama que te cobra coordinación.

¿Firman acuerdo de confidencialidad?

Sí, por defecto. No publicamos nombres de clientes ni material de proyectos sin autorización escrita, y así seguirá siendo cuando el cliente seas tú.

Contacto

¿Prefieres escribir antes de agendar?

Si estás en otra zona horaria o quieres mandar el contexto primero, cuéntanos por acá y te respondemos dentro de un día hábil.

Mientras más específico seas con lo que está fallando hoy, más útil va a ser la primera respuesta. No necesitas tener el problema bien diagnosticado: para eso estamos.

Leemos todo lo que llega. Si no somos los indicados, te lo decimos y, cuando podemos, te sugerimos a quién hablarle.

¿Prefieres hablar directo? Agenda 30 minutos en la agenda de arriba.

Dos o tres líneas bastan.

Siguiente paso

Treinta minutos, sin pitch.

Nos cuentas cómo funciona tu empresa hoy y te decimos con franqueza si podemos ayudarte o si tu problema es otro.

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